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Berlin | thomas.keller@sandler.com
 

Mehr dazu finden Sie hier.

Führen Sie Ihr Vertriebsteam

Es geht nicht nur um das Managen von Zahlen

Letztendlich werden Sie zur Rechenschaft gezogen

Umsatzziele werden festgelegt – meistens haben Sie keinen oder nur weniger Einfluss darauf. Unabhängig davon, wie herausfordernd oder unrealistisch diese Zahlen sind, die Verantwortung liegt jetzt bei Ihnen.

You must now rely on your sales team to achieve the goals you once achieved for yourself.

Es ist nicht Ihre Aufgabe zu verkaufen – Sie sind Coach, Mentor, Motivator – übertragen Sie die Verantwortung

Sandler trainierte Manager im Vertrieb ...

  • Verstehen die Anforderungen ihrer verschiedenen Rollen, sie wissen wann sie welche Rolle übernehmen müssen und wie diese effektiv ausgeübt wird
  • Wissen, wie man klar kommuniziert – unabhängig davon ob es sich um ein Vieraugengespräch, ein Coaching, eine Nachbesprechung oder um ein Vertriebsmeeting handelt
  • Wissen, wie man Konflikte erkennt und schnell und effektiv löst
  • Halten den Fokus und das Verhalten/Handlungen des Teams im Einklang mit den jeweiligen Aufgaben zur Erreichung der Unternehmens- und Abteilungsziele

Der Sandler Blog

Einblicke und Tipps zu aktuellen Themen in den Bereichen Vertrieb, Vertriebsmanagement und Mitarbeiterführung. Besuchen Sie unseren Blog, kommentieren Sie unsere Tipps und geben Sie diese an Ihre Kollegen und Mitarbeiter weiter.

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