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Berlin | thomas.keller@sandler.com
 

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Die besten Mitarbeiter einstellen

Es braucht mehr als gute Instinkte/ein gutes Bauchgefühl, Glück und einen guten Lebenslauf

Ein systematischer Ansatz ist notwendig

Um eine offene Position erfolgreich zu besetzen, muss ein akkurates Job-Profil erarbeitet werden. Fähigkeiten/Qualifikationen, Gepflogenheiten/Regeln, Einstellung/Haltung/Verhaltensweisen und weitere Begabungen müssen identifiziert werden, um eine effektive und effiziente Besetzung der Position zu gewährleisten.

Manager benötigen die Fähigkeit, adäquate Interviewfragen zu stellen, um das Vorhandensein oder Fehlen der geforderten Eigenschaften aufzudecken/zu erkennen

Sandler trainierte Manager im Vertrieb entwickeln die Fähigkeiten und haben die Werkzeuge/Tools um …

  • Ein genaues/akkurates Jobprofil zu erstellen
  • Relevante/themenbezogene Interviewfragen zu formulieren/stellen
  • Aussagekräftige Interviews zu führen
  • Informationen zum Bewerber zu ordnen/gliedern und zu erfassen
  • Bewerber objektiv zu beurteilen
  • Erfolgreiche Einstell-Entscheidungen zu treffen

Der Sandler Blog

Einblicke und Tipps zu aktuellen Themen in den Bereichen Vertrieb, Vertriebsmanagement und Mitarbeiterführung. Besuchen Sie unseren Blog, kommentieren Sie unsere Tipps und geben Sie diese an Ihre Kollegen und Mitarbeiter weiter.

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  • Stellenbeschreibung

  • Stellenausschreibung

  • Erwartungen definieren

  • Prüfung/Bewertung

  • Interview-Modell/situationsbezogen

  • Interviewfragen

  • Assessment-Profil

  • Auswahlverfahren

  • Erstellung eines 90-Tage-Planes

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  • Leistungsbewertung

  • Individueller Trainingsplan

  • Persönlichkeitsprofil/ Kommunikationsstil